『我們的小幸福小經濟』讀後感
壹、關於本書
這是一本由台灣社會企業創新創業學會策劃，由胡哲生、梁瓊丹、卓秀足與吳宗昇等撰稿執筆的書。書中描述9個社會企業熱血．追夢實戰的故事。包括：喜願共合國、勝利潛能發展中心、日月老茶廠、上下游新聞市集、芳榮米廠、生態綠、光原社會企業、四方報及大誌等九篇。
社會企業簡單的講就是『做好事又能賺錢，賺了錢又去做好事』，是兼具社會公益與經營技能的企業。僅將國內各方專家、學者、社會賢達對社會企業的認知，摘錄如下：
文魯彬認為是講求尊重人的工作需要與樂趣，尊重大地、大氣、物種與後代子孫資源的企業。
司徒達賢認為是以愛心為出發點，運用創意開發弱勢族群潛能，並使其投入市場經濟中的產銷流程。
朱慧芳認為社會企業其實有可以說是不以獲取最大利潤為營運目標的營利團體。
李偉文認為是世界能否邁向永續發展的關鍵，是能解決純作社會公益導致無以為繼的良方。
施振榮認為社會企業要具備創造價值與價值交換的思維，以企業精神運作，建立獲利模式並回饋社會。
李家同在其出版序中提及，幸福美滿可以是更有淚有感、溫馨滿溢的共享。深信企業經營一定可與解決社會問題相結合，而此種企業就是社會企業。
輔大社會企業研究中心依社會企業設立時的組織本質，分為六大類，並選擇九家個案寫成本書，簡述如下：
1.NPO事業投資
此類型有輔大聖言會鄭穆煦神父為幫助阿理山原住民部落所成立的「瑪納有機文化生活促進會」，有為產銷及擴大生產經營設計的「光原社會企業」，有為幫助殘障朋友就業的「勝利潛能發展中心」。
2.企業社會化轉型
此類型為由台灣農林公司旗下製茶廠轉型為有機農業的「日月老茶廠」，專事紅茶文化生態茶園，推廣「生命教育與生態理念」。
3.社區互助團體
此類型為基於愛護土地與農民，推出有機農法，因無米樂而出名的「芳榮米廠」。藉由勸導減少用藥與化肥的有機農法，帶領社區整體轉型為社區觀光與農村環境教育。
4.合作經營組織
此類型為推廣台灣種小麥、大豆與雜糧，鼓吹糧食自主權的「喜願共合國」。
5.社會創業
此類型為以產品開發方式，支持媒體自主的「上下游新聞市集」；以雇用街友銷售雜誌，幫助他們自立更生走回主流社會的「大誌」；以服務新住民為前提，成立發行的「四方報」。
6.公平貿易事業
此類型為為響應公平貿易組織理念，進口該組織公平價格咖啡的「生態綠」。(待續)
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